“三联体系”管理模式在项目管理中的创新应用
2019.12.03点击：
【摘要】：联防,联控,联保简称三联就是从施工开始到施工结束,采取一系列手段来降低安全,质量,进度等事故风险发生的概率。通过对施工过程中的安全,质量,进度问题的及时发现,甄别并及时制定制定合理的应对整改措施,对施工过程中的各种问题进行有效的控制。本文以龙岗龙观两河消黑除臭项目作为背景,以建筑施工的角度去对项目的应对突发事件实施"三联"管理制度,并根据建筑施工过程中的目标控制的主要过程:问题识别、问题分析、问题评价、问题的及时应对整改。明确问题发现是"三联"控制管理的基础,问题分析与分析是"三联"控制管理的关键,问题的积极应对解决"三联"管理的核心的关键点,综合运用微信群进行问题识别,分析,评价,应对进行实证分析并给出预防及应对措施等系统管理。
【作者单位】： 中国电建市政建设集团有限公司
【分类号】：TU712.1
- 上一篇：天津地铁4号线7标段项目经营管理工作总结 2019/12/3
- 下一篇：浅析新形势下特色小镇建设EPC模式的运用 2019/12/2